第799章 心中纠结
三月的春风里，夹杂着硝烟的气息与后方加紧生产的铁锈味。
对越自卫反击战进入关键阶段，后方的动员也达到了高潮。
红星轧钢厂的车间里，炉火日夜不息。
为前线军工配套的特种钢材生产任务，被放在了绝对优先的位置。
王建军几乎住在了厂里，每天都要到关键工序巡视，确保万无一失。
他深知，这里轧出的每一块钢，都可能关系到前方战士的生命和战役的胜负。
在这种高度紧张的氛围下，之前签署的《技术经济协作协议书》显现出了特殊的韧性。
当东风化工厂的技术骨干被秘密抽调到轻工部那家日化厂。
协助攻克洗涤消毒剂增效剂难题时，整个协作网内部没有出现任何推诿或怨言。
相反，二机床厂和纺织机械厂主动提出，可以分担一部分东风厂原先承担的其他协作任务。
“王主任，这时候还分什么你我？都是为国家出力！”
二机床赵主任在电话里说得斩钉截铁。
“沈厂长那边传来消息，增效剂的问题基本解决了，产能提了30%！”
几天后，东风厂钱书记向王建军汇报时，声音里带着压抑不住的激动和自豪：
“轻工部的领导还表扬了我们，说这是‘社会主义大协作精神在战时的新体现’！”
王建军心中一动。这句表扬，份量不轻。
它意味着，这次跨越工业部和轻工业部系统的技术协作，不仅解决了生产急需，更在政治上获得了肯定。
这为“协作网”模式在更广范围的潜在推广，埋下了一颗极其重要的种子。
他指示厂宣传科，以“一切为了前线”为主题。
深入挖掘报道厂里工人加班加点、技术人员攻坚克难的事迹。
但对这次跨部委协作的具体细节，只做模糊处理。
突出“奉献”和“协作”精神，不突出具体单位和个人。
分寸必须拿捏到位。
三月初的一天，王建军在市经委参加一个关于保障战时生产的紧急会议。
散会后，周主任特意让他留步。
“建军，坐。”
周主任的神色有些疲惫，但眼神明亮：
“你们厂这次协调东风厂支援轻工部下属厂的事，上面知道了。”
王建军心里微微一紧，端正坐姿：
“主任，这是特殊情况下的应急举措。
我们没有扩大范围，一切都以确保前线供应为唯一目的。”
“我知道。”
周主任摆摆手：“我不是要批评你。
恰恰相反，有人认为，这种打破部门界限、以解决问题为导向的快速协作机制，很有价值。
甚至在思考，在未来的经济建设中，如何建立更畅通的横向联系。”
王建军听出了弦外之音。
战争，固然打乱了经济建设的节奏，但也暴露和打破了某些和平时期固化的藩篱。
一些在平时难以推动的变革思路，或许能在“战时急需”这块试金石上，找到突破口。
“当然，现在一切以战争胜利为最高目标。”
周主任话锋一转：
“但仗总有打完的一天。
你们那个协作网，基础打得不错，思路也对头。
等形势缓和了，要好好总结，把经验提炼出来。
特别是如何建立可持续的协作动力和利益分配机制。
这可能比单纯完成几个技术攻关，意义更大。”
“是，主任，我记住了。”
王建军郑重回答。
周主任这番话，几乎是明确为他指明了战后的工作方向——
将“协作网”从技术互助联盟，升华为可复制、可推广的“企业横向联合改革试点”。
带着这个新的认识回到厂里，王建军看待手中事务的眼光又有所改变。
他继续狠抓军工生产，但也开始有意识地让技术研发部。
梳理在协作攻关中积累的技术资料、工艺流程改进记录。
特别是那些涉及不同厂协作流程、责任界定、效果评估的原始记录。
这些，都是未来“提炼经验”的第一手素材。
三月中旬，前线传来我军攻克重镇，达成战略目的，开始逐步回撤的消息。
紧张的气氛略有缓和，但王建军知道，战事远未结束，边境冲突将长期化。
王援朝的第二封信也到了，信中说部队转入防御和清剿作战阶段。
条件依然艰苦，但“态势于我有利”，他本人“伤已无碍，请勿挂念”。
随信还寄回了一小块从敌方工事上撬下来的、带有弹痕的钢板碎片，说是给弟弟皓然、皓轩他们三个小子当“纪念品”。
王建军摩挲着那块冰凉的、带着战争痕迹的钢片，沉默良久。
他将钢片锁进抽屉，继续投入工作。
战争的阴影稍褪，经济的议题便重新浮现。
三月下旬，国家经委的一份内部简报悄然下发。
题目是《关于在部分试点企业探索“横向经济联合”的初步思考》。
简报里，虽然用词谨慎。
但明确提到了“打破条块分割”、“促进生产要素优化组合”……
“可以技术协作为起点”等方向性表述。
在提到的几个“可资参考的基层实践”中，“四九城某钢厂牵头形成的厂际技术协作网络”被含糊地提及。
王建军读到这份简报时，正在审核技术研发部提交的：
《关于申请购置一台微型电子计算机用于生产管理辅助计算的初步可行性报告》。
报告是王皓文寒假期间，在郑教授指导下，结合红星厂实际需求起草的。
数据详实，论证清晰，预测了计算机在库存管理、生产调度等方面可能带来的效率提升。
两份文件，一份来自最高经济管理部门隐约的认可和指引。
一份来自未来技术应用于当下生产的具体蓝图，同时摆在王建军面前。
他点燃一支烟，走到窗前。
厂区里，军工生产的旗帜仍在飘扬，但普通民用钢的轧制生产线也恢复了往日的轰鸣。
战争尚未远去，但建设的步伐已经迫不及待地要重新加速。
娄振华那条线上次传递的关于“教学仪器”的信息，又开始在他脑中盘旋。
两万美金，旧设备，可操作。
如果……如果能以“研究先进生产技术、提升企业管理水平”的名义，将这台计算机引进来。
将其作为红星厂乃至协作网的一个“秘密武器”和培训平台……
但这个念头只是一闪而过，就被他压下。
太敏感了，时机还不成熟。
需要等待，等待战事完全平息。
等待改革的气氛更浓，等待自己的位置更稳固，也需要等待……
总之，要等一个更安全、更稳妥的引入渠道和“说法”。
他回到办公桌，在技术部的报告上批示：“思路甚好，具有前瞻性。
但目前条件尚不成熟，且国家外汇宝贵。
可将此作为长期技术储备方向，继续跟踪研究，积累需求。
目前重点仍应放在现有工艺改进和战时生产保障上。”
批完，他想了想，又给王皓文写了张便条：
“皓文：报告已阅，用心颇深。
理论与实际结合，方为治学做事之道。
可继续跟随郑教授深入学习，广泛了解，但切忌急躁。父字。”
他必须稳住。
无论是家庭里年轻一代的躁动，还是自己心中那些超越时代的谋划，在这历史的转折关口。
稳，才是唯一的捷径。
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