第784章 新平台新起点
会议结束,王建军走出市委大楼时,天色已近黄昏。
李副秘书长送他出来,在走廊的窗边停下,拍了拍他的肩膀:
“王主任,从今天起,你肩上的担子和看问题的角度,都不同了。
这既是上面对你的信任也是考验,相信你一定能交出一张更好的答卷。”
王建军握紧手中的公文包,点了点头,他知道其中分量。
他知道,这次“进步”,是一次质变。
他从一个万人大厂的执行者与探索者,变成了一个城市重要经济领域的政策制定者与推广者。
他的舞台,从一个工厂的车间与围墙,扩展到了整个四九城的工业战线。
而他最坚实的根基——红星厂,不仅没有丢掉。
反而因为他身份的转换,从“改革试点”升级为 “改革策源地与指挥所”必。
将获得更优先的资源倾斜和更广阔的战略试错空间。
坐进车里,他对司机说:
“回厂。”
“主任,直接回家吧?都这个点了……”
“回厂?”
王建军重复道,声音平静却不容置疑:“把这个消息,亲口告诉班子的同志们。
明天一早,就要以新的身份开始工作了。”
车子驶向城东。
王建军靠在座椅上,闭上眼睛,但思绪比任何时候都清晰。
窗外迅速后退的城市夜景,仿佛是他即将面对的更复杂版图的一个缩影。
四九城市经济委员会副主任(正厅级)、党组副书记,兼红星轧钢厂革命委员会主任。
这个头衔很长,但每一个字,都代表着一份沉甸甸的权力,更是一份必须兑现的使命。
副主任,意味着他进入了全市工业的中枢决策层;
党组副书记,确立了他在这个系统中的核心领导地位;
而后面那个“兼……主任”,则是他所有底气和力量的源头。
提醒他一切改革的答案,必须从车间里寻找。
而这所有的一切。
都是他过去十年,用汗水、智慧、胆识,以及在关键时刻压上一切的担当,一点一点挣来的。
真正的进步,从来不是离开自己熟悉的战场。
而是站稳脚跟,把脚下的阵地筑牢,然后,以此为基石,去攻克更高的山峰。
车子驶入红星厂大门。
办公楼的灯,还亮着好几盏。
——
五月二十六日,清晨六点。
王建军像往常一样走进红星轧钢厂大门,门卫照例立正敬礼:
“主任早!”
“早。”
王建军点头,脚步没停。
但他没去自己的主任办公室,而是径直走向厂部会议室。
昨晚他已经让厂办通知:今早七点,召开全厂中层以上干部紧急会议。
六点五十分,会议室里已经坐满了人。
各车间主任、科室负责人交头接耳,不知道这么早开什么会。
七点整,王建军推门进来。
所有人都愣住了——他今天穿的不是那身半旧中山装。
而是一套崭新的深灰色干部服,左胸别着鲜红的像章。
整个人看起来比平时更加挺拔威严。
王建军走到主位,没有坐下。
他扫视全场,目光平静却带着一种前所未有的分量。
“同志们,耽误大家休息时间,有个重要事情宣布。”
他声音不大,但每个字都清晰入耳,“经市委常委会研究决定——
任命我为四九城市经济委员会副主任、党组副书记。”
会议室里静得能听见针落地的声音。
几秒钟后,哗然声起。
“经委副主任?!”
“主任,那咱们厂……”
王建军抬手,压下议论:
“同时,我继续兼任红星轧钢厂革命委员会主任。”
这话一出,所有人脸上的惊愕变成了狂喜。
“太好了!”
“王主任高升,还继续带着咱们!”
王建军等声音稍歇,继续说:“市委给我这个新职务,不是让我离开红星厂。
是让我以更高层面的身份,继续抓好咱们厂的改革。
同时推动全市的工业改革。”
他顿了顿,语气更加严肃:“这意味着什么?
意味着从今天起,红星厂的一举一动,不再只是一个厂的事。
咱们改革的每一步成功,都会成为全市的样板;
每一步失误,也都会被放大到全市面前。”
“同志们,压力更大了。”他看向全场:“但意味着机会也更大了。
作为全市工业改革的主要负责单位之一,咱们厂将获得更多的政策支持、资源倾斜。
咱们摸索出的经验,可以在更大范围推广;
咱们需要解决的问题,可以直接摆到市经委的会议上研究。”
他拿起粉笔,转身在黑板上写下两行字:
第一,深挖潜力,把红星厂做成全国标杆。
第二,总结经验,把红星模式推向全市。
“这两件事,从今天起,同步推进。”王建军放下粉笔:
“下面我宣布几项调整。”
所有人都拿起笔,准备记录。
“第一,成立‘厂改革深化办公室’。
由我直接分管,一车间老刘任办公室主任,抽调各车间技术骨干、管理能手组成专班。
任务只有一个——
把咱们厂这一个月试点的所有做法,系统化、制度化,形成可复制、可推广的‘红星模式’。”
老刘激动得脸都红了,站起来立正:“保证完成任务!”
“第二,启动‘红星厂干部储备计划’。”王建军继续说:
“各车间、科室,必须推荐至少两名三十五岁以下、有培养潜力的年轻骨干,进入储备名单。
未来一年,他们将接受系统培训和轮岗锻炼。为什么?”
他自问自答:“因为很快,咱们厂的经验要推广到全市。
到时候,咱们不仅要出经验,还要出干部。
我要让全市的试点企业,都能看到从红星厂走出去的、懂改革、会干事的年轻干部!”
这话激起了更大的反响。
这意味着,红星厂的年轻人,有了前所未有的上升通道。
“第三……”
王建军的声音缓和了些:“从下个月起,全厂职工工资普调一级。
同时,设立‘红星厂特殊贡献奖’,每年评选一次。
重奖那些在技术革新、生产突破、管理创新方面做出突出贡献的集体和个人。
一等奖奖金——一千元。”
一千元!相当于一个普通工人两年的工资!
会议室里响起一片倒吸冷气的声音。没人会觉得王建军是在开玩笑。
前几次都发出去多少钱了?
所以他们一点也不担心。
“钱从哪里来?”
王建军自问自答:“从改革创造的效益里来。
只要大家心往一处想,劲往一处使,我王建军保证——
明年这时候,咱们厂工人的平均收入,要达到全市工业系统的两倍以上!”
掌声,雷鸣般的掌声,在清晨的会议室里爆发。
所有人都站了起来,用力鼓掌。
他们看着台上那个熟悉又陌生的王主任。
不,现在是王主任兼王副主任,心里涌动着前所未有的信心和干劲。
会议持续到八点半。散会后,王建军回到自己的主任办公室。
刚坐下,电话就响了。
是李副秘书长。
“王主任,新官上任三把火,你这第一把火烧得够旺啊。”
电话那头带着笑意:
“不过记住,你现在身份特殊,一举一动都受人关注。
既要大胆干,也要注意方式方法。”
“李秘书放心,我有分寸。”
“好。
另外通知你,下周一,市经委召开第一次党组扩大会,你正式参会。
到时候,要你做个专题汇报,讲讲红星模式。准备一下。”
“明白。”
挂了电话,王建军走到窗前。
楼下,工人们正陆续进厂上班。
他们步履匆匆,脸上带着这个时代工人特有的、踏实而充满希望的神情。
他知道,从今天起,他要为这一万两千人,争取更多。
也要为这座城市,探索更多。
秘书敲门进来:
“主任,工业局来电话。
问您上午有没有时间,他们想带几个兄弟厂的领导来学习取经。”
“安排。”
王建军头也不回:
“从今天起,凡是来学习的,全部开放,毫无保留。
但有一个条件——”
他转过身:“让他们带着问题来,带着思考来。
我们要的,不是简单的模仿,是共同探索、是一起成长。”
“是!”
秘书出去后,王建军坐回桌前,打开崭新的工作笔记本。
第一页,他写下:
1978年5月26日,新任。
任务一:将红星厂打造成不依赖国家投入、自主发展、效益突出的现代化企业样板。
任务二:总结提炼可复制经验,推动全市工业改革。
任务三:培养一支懂改革、敢担当、能打仗的干部队伍。
写完,他合上本子,目光落在墙上那张红星厂的全景照片上。
十年了。
从一开始打算摸鱼混日子。
机缘巧合下接手这个万数人的厂子,到今天站在这个新的起点上。
他走过的每一步,都算数。
而未来要走的每一步,都将在这个国家和时代的转折点上,留下更深的印记。
——
五月二十九日,周一。
王建军早上出门时,聂文君特意给他换上了那套全新的深灰色干部服。
仔细抚平衣领:“今天第一次去市里开会,精神点。”
“是啊,看上去的确不一样。”王建军笑笑,但没拒绝妻子的好意。
七点四十,一辆黑色的珠海牌轿车停在了猫儿胡同口。
这是市经委给他这个副主任配的专车。司机是部队转业下来的,开车稳当,话不多。
车子驶过熟悉的街道,二十分钟后,停在了台基厂附近一座不起眼的灰色办公楼前。
这里就是四九城市经济委员会的所在地。
王建军下车,抬头看了眼门牌,深吸一口气,走了进去。
会议室在二楼。
他推门进去时,里面已经坐了七八个人。
主位空着,左右两侧分别是经委的其他几位副主任和主要处长。
大家都抬头看他,目光里有好奇,有审视,也有善意的点头致意。
“建军同志来了?”
坐在左侧首位的副主任老孙站起来,笑着握手:
“欢迎欢迎!咱们经委这回可是来了员猛将啊!
红星厂的经验,我们可都盼着好好学习呢。”
“孙主任客气了,我是来向大家学习的。”
王建军谦和地回应,在自己的名牌后坐下——
位置在右侧第二位,仅次于第一副主任。
八点整,党组书记、经委主任老周踩着点进来。
他是位头发花白的老者,戴一副黑框眼镜,气质儒雅,但眼神锐利。
会议开始,常规议题过后,周主任看向王建军:
“建军同志是新加入班子的,也是带着新鲜经验来的。
今天这个会,咱们破个例。
先请建军同志谈谈红星厂的改革实践,以及对全市工业改革的想法。
大家欢迎。”
掌声中,王建军站起身。他没带讲稿,面前只摊开一个笔记本。
“周主任,各位同志。
我先汇报红星厂试点一个月的基本情况……”
他的汇报简洁有力,十分钟内把核心数据、关键做法、初步成效讲得清清楚楚。
“……所以我们的体会是……”
他总结道:
“改革的核心就一条:
让创造价值的人得到价值,让贡献大的人得到回报。
具体到操作上,就是三放开——
适度放开经营自主权、用人自主权、分配自主权。”
会议室里很安静,大家都在认真听。
“基于这个体会……”
王建军话锋一转:
“我对全市下一步的工业改革,有几点不成熟的想法。”
他翻开笔记本新的一页:
“第一,建议实行‘分类指导,一厂一策’。
不能全市一个方子吃药。
像我们红星厂这样基础好的,可以步子大一点,政策给足。
一些困难企业,要先解决生存问题,再谈改革。”
几位处长开始记录。
“第二,建议设立‘工业企业改革扶持基金’。
市财政拿出一部分钱,银行配套一部分贷款。
专门用于支持企业的技术改造和产品转型。
这笔钱不白给,要考核效益,滚动使用。”
分管财政的副主任点了点头。
“第三!”
王建军顿了顿:
“建议改革工业系统的干部考核办法。
不能光看产值、看利润,更要看技术创新、看市场开拓、看职工生活改善。
要鼓励干部敢闯敢试,允许在改革中犯错误,但不允许不改革。”
这话说得有些大胆。
会议室里气氛微妙。
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